张锦喜

蚁米控股董事长

广东岭南创业管理学院院长

蚁米基金管理人

全球数字资产领袖委员会委员

硅谷区块动力联盟区块链产业孵化专家

广州黄埔区块链培训学院院长

       1999年，张锦喜在大学校园里开始了创业历程。一年后，刚刚从大学毕业的他便和伙伴一同注册了公司，成立了天拓科技。最初的团队规模只有十五人。十三年后，天拓科技被星辉车模并购上市，那一年，员工数量已经超过一千人，市值近200亿元。对张锦喜而言，2013年的这一场并购成为了他的人生转折——不仅兑现了个人价值、实现了财富自由，还拥有了更多资源，开启了一条新的探索之路。

       这一次，他选择了教育。

       “我大学就创业了，走了十三年，公司并购上市了。在这个过程我体会最深的是人才的重要性——任何科技或企业的发展都离不开人才。所以我开始往教育的方向探索。”同年，张锦喜成立了广州广东卓启投资，与广东岭南职业技术学院成立了广东岭南创业管理学院——国内第一所双主体办学、企业家担任院长，且具有全日制国家专科学历的创业学院。他试图以教育为起点，开辟一条全新的道路。

       他规划了一个全新的模式——“教创孵投”，并ALL IN了所有进行探索落地。

       早在2008年，张锦喜曾创办创建过广州互联网产业园、广州电子商务产业园，园区产值贡献巨大，且孵化出上市公司。其中，广州市互联网产业园作为广州市第一个互联网产业园，孵化了多家企业，被政府授予孵化基地等40多项荣誉。为此，以园区载体为入口，对“技术+产业”进行产业聚集和深度孵化，这对于他来说早已得心应手。因此，以教育为切入口，结合成为他擅长的产业园运营，再加上顺其自然的投资板块，“教创孵投”的四维生态型闭环模式便成立了——这个模式的探索，张锦喜和团队用了整整五年的时间，如今也成为蚁米控股的主要商业模式。

       在“教创孵投”中，“教”指教育，主要是其中的样板工程岭南创业管理学院，落地了创业创新的教学与实践教育系统；“创”针对创客与创新，为创客提供项目场地，聚集人才与精英，同时加快技术创新及场景落地；“孵”即孵化，做专题的价值创新园区，为创客与创新提供场地与场景服务，针对项目提供孵化园区条件；“投”即投资，蚁米基金发行了广东省第一支区块链私募股权基金等5支基金，蚁米目前总基金管理规模达到30亿元人民币。

       张锦喜介绍说，“教创孵投”这样集四位于一体的模式目前在全国范围内是独一无二的，资源利用率强，联动效应高，形成了完整的生态闭环。早期投资的项目也有两家准备在2019报送IPO。经过几年时间，当“教创孵投”探索到一定程度并成熟落地应用之后，2017年底，张锦喜将其从覆盖各行业的综合模式切换到了专业模式，集中教、创、孵、投四个部分的力量，推动区块链领域的前沿发展。

       最早接触到区块链是在2013年，张锦喜在美国硅谷访问企业时第一次听到了区块链的概念，之后他便开始持续地关注这个领域的动态发展。期间，“教创孵投”的模式还处于探索和未成型的过程中。2016年，在国家工信部发布了《中国区块链技术和应用发展白皮书》之后，张锦喜开始真正地切入到了区块链领域的研究当中，安排专门的技术人员进行研发。2017年，关于区块链技术的落地开始正式推动，而“教创孵投”的模式恰好成型落地。“我们当时预计区块链的应用元年是2018年的下半年，之后的三年会是投资的黄金时期，而区块链又是横跨三五十年的趋势性技术革命，而非单纯的热点。”

       在聚焦区块链之后，张锦喜决定在未来的五年内，通过“教创孵投”的路径实现全面落地。教育方面，张锦喜发起开办第一个和政府（广州黄埔管委会）签约授权的区块链学院：黄埔区块链培训学院，培养高端人才。创建了佛山链播学院，培养中层技术骨干，并在东软学院成立区块链研究院。在岭南职业技术学院率先开设全国区块链技术应用班，培养基础技能技术人员。准备形成组合形态落地之后，向全国复制。创客和创新方面，蚁米成立了区块链技术团队，以底层技术开发、 区块链技术+场景为内容进行研发，并投资了十多个区块链科技创新企业和项目。

       孵化方面，张锦喜创立了国内第一个区块链开源创客空间，并以区块链为技术内容以广东为主构建区块链产业和投资链条。也落地了国内第一个金融科技区块链产业聚集园区。

       投资方面，则发起国内第一个专项区块链场景项目私募投资基金，如戊星基金、蚁米金信、米凯得区块链股权基金等，共计14亿的区块链产业专项基金，也是目前为止在粤港澳大湾区最大的区块链基金。无论是基金规模还是产业格局，蚁米控股都基本处于广东省的头部位置。

       “蚁米要有一个使命感，通过“教”更好地服务社会，通过“创”、“孵”、“投”，深化区块链的部署和研发，争取在国内成为区块链产业的龙头，也为这一场科技产业革命做出应有的贡献。”张锦喜引用了尼采的一句话来总结他在事业上的终极追求：“在自己身上，克服这个时代。”

       从1999年至今，两次的创业历程，张锦喜说自己累并快活着。从最初单纯的创业者到现在身兼创业者与投资人双重身份，在投资过四十多支团队后，他似乎看到了“自己创业的影子”。但与过去不一样的是，如今的他拥有了更具穿透力的洞察能力，能够看到不同团队在把握技术、项目和趋势时的差异，从而观察到人性、资本与市场之间的碰撞与摩擦。这或许也是投资人的身份优势——参与其中的同时，能够保持一定的观察距离。“投资非常考验人性，无论是成功的还是失败的投资都是一个挑战，并且每一个挑战都不一样。我喜欢挑战，也永远追求下一个成功——无论是自己的还是他人的。”张锦喜一直在努力地创造价值。从社会层面来说，教、创、孵、投四个层面不仅仅只是公司的商业模式，更是为社会输送价值的通道。

       而从社会最基本的单元——家庭来说，张锦喜认为，无论如何，家庭都是人一生中最重要的，人的所有成就都起源于家庭。“只要有时间我都会在家呆着，人的一辈子很短，父母的老去，孩子的成长，有时候只是一刹那就感觉错过了。”公司之于社会，个人之于家庭，无论何种形式，张锦喜一直都在为集体创造着价值。

图片|嘉宾提供

采访·撰稿|刘林凤